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據(jù)了解，自中央發(fā)出《關(guān)于嚴(yán)禁公款購(gòu)買(mǎi)印制寄送賀年卡等物品的通知》后，不少地方出現(xiàn)了臺(tái)歷掛歷退單潮�！耙郧笆墙佑唵谓拥檬周洠F(xiàn)在是收退單收得想哭”，在浙江義烏，一些商家的感受耐人尋味。 且不說(shuō)公款消費(fèi)必須依法依規(guī)予以遏制，從企業(yè)角度看，依賴公款消費(fèi)也是一種畸形的發(fā)展模式，不可持續(xù)。“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”，公款消費(fèi)這座樓塌了，企業(yè)訂單沒(méi)了，還只是眼前之憂，更嚴(yán)重的是，一些企業(yè)長(zhǎng)期靠政府拉訂單、靠公款消費(fèi)撐門(mén)面，探知市場(chǎng)需求、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力漸漸衰退。老吃肥肉，尖牙鈍了，再啃骨頭就啃不動(dòng)了。這才是更要命的生存危機(jī)。 從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)沉迷于公款消費(fèi)需求無(wú)異于飲鴆止渴，這次“退單潮”是一次“戒癮強(qiáng)身”的過(guò)程。從行業(yè)來(lái)看，這同樣是一次“大浪淘沙”。在“退單潮”沖擊下，一些企業(yè)改走平民路線，“鮑魚(yú)至尊”變成了尖椒土豆絲，“豪華月餅”讓位于包裝簡(jiǎn)樸的中秋商品，白酒品牌放下身段開(kāi)拓中低檔市場(chǎng)。 “退單潮”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是一次發(fā)展危機(jī)，也是一次轉(zhuǎn)型契機(jī)，關(guān)鍵在于順勢(shì)而為，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、發(fā)展方向，回歸正常消費(fèi)市場(chǎng)去搏擊風(fēng)浪。 企業(yè)的轉(zhuǎn)型何嘗不是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影?當(dāng)不良需求萎縮，當(dāng)一些泡沫、水分被擠干，當(dāng)增長(zhǎng)動(dòng)力重歸理性，短期看會(huì)對(duì)個(gè)別地區(qū)、少數(shù)行業(yè)造成壓力，但從轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的要求考量，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效的目標(biāo)審視，則無(wú)疑是一劑行穩(wěn)致遠(yuǎn)的良方。
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40004-20005
