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國家公務員面試熱點與解析:以改革創(chuàng)新提高高等教育質量

來源:考德上公培時間:2013-11-06 15:09考德上教育V

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近年來,我國高等教育事業(yè)快速發(fā)展,取得了顯著成就,但也存在同質化、行政色彩較濃、學風浮躁等突出問題。有效解決這些問題,全面提高高等教育質量,需要我們進一步解放思想,從大學精神、大學管理制度、大學學術發(fā)展機制等方面入手,進一步深化改革創(chuàng)新。

培育提升大學精神。大學精神是大學的基本辦學理念和價值追求,是全面提高高等教育質量的精神支撐。培育提升大學精神,應從促進人的全面發(fā)展與推動我國社會全面進步的角度,深入思考和回答“辦什么樣的大學、怎樣辦大學”、“培養(yǎng)什么樣的人、怎樣培養(yǎng)人”這個根本問題。一方面,應以社會主義核心價值體系為統(tǒng)領,挖掘大學的優(yōu)良辦學傳統(tǒng),凝聚大學辦學共識,形成大學辦學理念和目標,促使大學廣大師生員工形成正確的思想觀念、價值取向、行為方式。另一方面,應以培養(yǎng)科學精神和人文精神為重點,構建彰顯我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、具有大學獨特氣質的精神品格。堅持文理融合,克服重知識輕文化、重技能輕思想的認識和做法,在傳授知識和技能的同時,更加注重道德品質、人文素養(yǎng)的培養(yǎng);大力倡導科學精神,克服科學研究中的功利化傾向,更好地激發(fā)創(chuàng)造活力;大力倡導人文精神,弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,使之融入大學教學、科研、管理等各個環(huán)節(jié)。

建立健全大學管理制度。大學制度設計應與大學精神相適應,以激發(fā)大學師生員工的活力和潛能為目標,彰顯激勵和導向作用。建立健全大學管理制度,首先應改革大學管理模式,改變偏重于用行政手段管理大學的習慣,提升依法管理大學的能力,把更多辦學職能還給大學;實現(xiàn)從管理向服務轉變、從管微觀向管宏觀轉變,抓住高等教育發(fā)展規(guī)劃制定、高校領導班子建設、人才培養(yǎng)質量考評和經(jīng)費管理審查等關鍵環(huán)節(jié)實施有效管理;改進工作作風,提高辦事效率,積極為大學發(fā)展搭建平臺、提供服務,切實做到尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造。其次應健全大學內(nèi)部管理制度,完善黨委領導下的校長負責制,構建行政權力、學術權力相互協(xié)同的權力運行機制,形成黨委總攬全局、校長獨立負責、教授機構集體研究決定學術發(fā)展、師生員工共同參與大學管理的治理架構;妥善處理集權與分權的關系,轉變管理理念,創(chuàng)新管理方式,賦予院系更多的自主權,激發(fā)它們的辦學活力,形成分級管理、權責對等的大學內(nèi)部管理機制! 

改革創(chuàng)新大學學術發(fā)展機制。堅持百花齊放、百家爭鳴的方針,大力倡導學術自由,營造相互尊重、寬松和諧、自由平等、求真務實的學術氛圍;大力倡導探索爭鳴、反思批評之風,鼓勵不同學術觀點、學術思想平等交流、共同發(fā)展;大力倡導鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗之風,摒棄學術研究上的“官本位”思想和論資排輩觀念,為大學廣大師生開展學術研究、進行學術交流營造良好環(huán)境;大力倡導求真務實、嚴謹細致之風,引導大學廣大師生耐得住寂寞和孤獨,遵守學術規(guī)范,堅守學術底線,克服浮躁心態(tài),潛心鉆研學術。完善學術管理機制,使學術研究項目的申報、鑒定、評獎等更加科學合理,改變學術研究行政化傾向;完善人才評價機制,避免把科研項目、學術論文當做人才評價的唯一標準,激發(fā)人才創(chuàng)造活力。



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