多年來,他像個農(nóng)夫一樣耕耘,打造金融經(jīng)濟學(xué)和自己的對沖基金,他希望“在懸崖邊當(dāng)一個麥田里的守望者” 9月,大學(xué)開學(xué)的日子。一回到耶魯,陳志武的心境就為之一變,“哇!又可以靜下心來,做一些不受干擾的思考,進行系統(tǒng)性的研究和追問。”作為耶魯金融學(xué)終身教授,能完全按自己的興趣治學(xué),他覺得這是他的幸運。 但從2001年開始回望中國,陳志武把研究重點從主流的經(jīng)濟學(xué)問題轉(zhuǎn)移到中國的發(fā)展問題上,卻不啻為一種生命中不能承受之輕。他就股市、房地產(chǎn)、證券立法、民間金融、國企改制、外資并購等幾乎所有熱點發(fā)表了自己獨特的見解,名聲鵲起。他思維理性,一針見血,發(fā)人深。航讳h郎咸平,支持國退民進;對于凱雷收購徐工,他鮮明提出“企業(yè)有競爭力國家經(jīng)濟才安全”;他批評中行、國航等國有企業(yè)A股上市,倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神…… 然而,學(xué)術(shù)理想與現(xiàn)實的反差讓他痛并快樂著,“如果我2001年(研究方向)并沒有轉(zhuǎn)變,也許我的生活每天會更幸福一些,學(xué)術(shù)更平常一些,不會有那么多情緒波動!鄙钪嘘愔疚潆S和、熱情、喜歡多樣性。 經(jīng)濟學(xué)是經(jīng)世濟用之學(xué),但像陳志武有如此多重身份的學(xué)者卻不多見:他有自己的投資公司及對沖基金,賺的錢比做教授還多;他是湖南人,現(xiàn)在是美國民主黨選民;他的很多建議諫言對政府和企業(yè)頗有影響,不過他最想寫的是一本叫《金融的故事》的通俗書;他熱衷于資本主義精神,卻也著迷于歷史、文化,并從中尋找靈感和論據(jù)。 未“志武”而“尚文” 2006年6月,44歲的陳志武帶著夫人和兩個女兒回到湖南,與家人團聚(六個兄弟,他是老五)。他應(yīng)邀在湖南大學(xué)演講,題為“國有制真的促進平衡發(fā)展嗎?”。他還會見了副省長,準(zhǔn)備推介更多的海外企業(yè)家到湖南投資興業(yè)。他一直醞釀由海外的湖南人成立一個獎學(xué)金基金會,幫助貧困學(xué)生有更多的機會學(xué)習(xí)。 每年回國,陳志武至少回一次老家。想起小時候上山砍柴、下地干活的經(jīng)歷,他感慨良多。早年的生活也在他后來的研究中留下痕跡:談自由市場時,他提及跟父母到集市買東西的見聞;談法治時,他記得鄉(xiāng)村無為而治;談?wù)\信時,他同樣以鄉(xiāng)村買賣誠信為例。 在陳志武的印象中,自己的家鄉(xiāng)湖南茶陵出過一些將軍,但那顯然不是他的人生選擇!氨M管我的名字叫陳志武,但我從來沒有以當(dāng)將軍、領(lǐng)導(dǎo)者作為一輩子的追求!彼χf,“要是我小時候就有一個事業(yè)偶像,也許我整個生涯就不像今天這樣了。” 盡管成長時沒有明確的意識,陳志武卻逐漸朝著做學(xué)問的方向發(fā)展。1983年中南工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,他到國防科技大學(xué)讀研究生,哈耶克的《通往奴役之路》、弗里德曼的《自由選擇》以及芝加哥學(xué)派的理論,極大影響了他對社會科學(xué)的啟蒙。他轉(zhuǎn)而學(xué)習(xí)經(jīng)濟,對以數(shù)理的方法研究經(jīng)濟和政治問題產(chǎn)生了興趣。他曾用數(shù)學(xué)模型探討民主問題,和崔之元合作翻譯了肯尼思·阿羅的《社會選擇與個人價值》。——2004年他寫《國營還是還產(chǎn)于民》時,“自始至終哈耶克的思想在我大腦里浮現(xiàn),好像背景音樂一樣”。
1986年出國后,陳志武到耶魯大學(xué)管理學(xué)院讀金融學(xué),1990年獲博士學(xué)位,對他影響比較大的是導(dǎo)師斯蒂芬·羅斯——此人在金融經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域無人不知,其《公司理財》是教科書經(jīng)典。另一位是哈佛教授羅伯特·默頓,1997年因期權(quán)定價理論獲諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎,是長期資本管理公司合伙人——他啟發(fā)了陳志武后來運作自己的對沖基金Zebra。 陳志武的研究方向是資產(chǎn)定價、股價模型、投資策略等。很快,他就在金融學(xué)領(lǐng)域嶄露頭角,他的論文開始發(fā)表在《美國經(jīng)濟評論》、《金融經(jīng)濟學(xué)》等主流學(xué)報上,而《人口老齡化和資本市場》更獲得了默頓·米勒研究獎。陳志武先是在威斯康辛大學(xué)任助理教授,1995年任俄亥俄州立大學(xué)副教授,1999年重返耶魯,受聘為終身教授。 他是一個永遠也不滿足的人,如饑似渴,涉獵廣泛。“每天能夠看一些新的思想,收集新的數(shù)據(jù)作分析,對人和社會的理解都有所長進,是讓我很滿足的活動。”定位于純學(xué)者的他,研究完全取決于個人興趣——陶醉、過癮,并不以別人喜歡或者被政府采納作為追求目標(biāo)!拔易鰧W(xué)問一是自己喜歡,二是希望讓更多的人通過了解人和社會根本性的規(guī)律,用更客觀的眼光看待社會問題! 重新認識中國 陳志武把自己的學(xué)術(shù)生涯分為兩個階段:2001年之前,基本上研究一般性的金融問題,一篇論述資本市場和資本主義精神的文章反映了他當(dāng)時的興趣點;2001年之后,他的重點就轉(zhuǎn)移回了中國。 對于關(guān)注中國的學(xué)者來說,轉(zhuǎn)型社會中的變化相當(dāng)于一個異常豐富的實驗室、數(shù)據(jù)庫。從中,陳志武也不斷有新的發(fā)現(xiàn)、認識。他在國內(nèi)的報刊上發(fā)表了大量文章,“以中國過去和現(xiàn)在的經(jīng)歷或者數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)”解讀各種問題,以“剝洋蔥”式的學(xué)術(shù)風(fēng)格深入探討,人稱“陳旋風(fēng)”。他還創(chuàng)辦了耶魯管理學(xué)院的中國研究項目。 像很多學(xué)者一樣,陳志武認為中國的經(jīng)濟問題不只是經(jīng)濟本身,而且牽扯到很多制度和文化因素。他從金融的角度縝密把脈,認為安然、世通破產(chǎn)深層的原因是:人為炒作的泡沫最后只能破滅;他給股市開的藥方是:加強媒體監(jiān)督、信息透明;他反問,中國日益嚴(yán)重的貧富差距應(yīng)該歸咎于市場化改革嗎?他呼吁“中國摸著石頭過河,已經(jīng)過了很遠了,該考慮一下制度機制方面的改革了”;在他看來,金融技術(shù)也是一種生產(chǎn)力,“借錢花,將未來的錢提前花”的觀念關(guān)系到國家興衰。 比如凱雷徐工案,陳志武就認為,如果更多私人股權(quán)基金能進入中國,可以從根本上改變中國的上市公司、銀行及企業(yè)的效率,金融市場會有許多改善。對于國退民進,他很“文學(xué)”地寫道,我們對不公正的民營化所造成的貧富懸殊當(dāng)然憤憤不滿,可是,如果再看看當(dāng)年國有化過程中的所作所為,你又會有何感受呢?“往事確實并不如煙”。 至于新的外資并購規(guī)則,陳志武都不想再寫什么文章了——他認為,在非理性的氛圍中再去理性探討,一是對牛彈琴,二是反而讓利益相關(guān)者更加情緒化;此外,新規(guī)則也許會造成企業(yè)界不愿意看到的結(jié)果,對企業(yè)的成長、融資會增加障礙,而最終最大的贏家可能是商務(wù)部…… “我們需要對一些基本理念作全方位的梳理,消除過去很多誤導(dǎo)性和破壞性的成見,并進行更合理的制度安排,給中國社會的持續(xù)發(fā)展奠定更扎實的基礎(chǔ),使老百姓過上更富有、幸福的生活!标愔疚湔f。 當(dāng)年在大學(xué),陳志武也喜歡看文學(xué)作品,如《茶花女》、《大衛(wèi)·科波菲爾》等。塞林格的《麥田里的守望者》更深深打動了他,他將其視為對學(xué)者的一種描述:“有一群小孩子在一大塊麥田里做游戲……我呢,就在那混賬的懸崖邊。我的職務(wù)是在那兒守望,要是有哪個孩子往懸崖邊奔來,我就把他捉住……我整天就干這樣的事。我只想當(dāng)個麥田里的守望者! 2005年,在《經(jīng)濟科學(xué)譯叢》出版十周年之際,陳志武意識到現(xiàn)實與理論呈現(xiàn)“兩個世界”,人們對如何賺錢和商業(yè)信息的興趣會逐步勝過對經(jīng)濟理論的興趣。但學(xué)者不應(yīng)該整天追逐最熱門的問題,“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”,而忽視了對基礎(chǔ)性問題的研究,否則“過了這個村這個店”就沒有太多價值了。 做自己的對沖基金 1986年,陳志武到耶魯讀金融學(xué),沒多久就去見識了一下華爾街。兩年后的暑假,他還去過高盛、美林面試。不過,他從來沒有在真正的華爾街工作過,盡管他的研究方向也是金融高端實務(wù)。 國外有很多經(jīng)濟學(xué)家從事商業(yè)也非常成功,像凱恩斯就做過貨幣投機,格羅斯曼·舒爾斯做對沖基金,經(jīng)濟上獨立以滿足生活上昂貴的愛好、品味。陳志武倒沒什么奢侈消費,但他以所學(xué)專業(yè)來投資,除了賺錢,更重要的是像工程師、科學(xué)家一樣,把理論投放到現(xiàn)實予以驗證。他不再是紙上談兵,而是從現(xiàn)實中領(lǐng)悟金融學(xué)知識有哪些不足,有利于進一步的研究和教學(xué)。 1994年,陳志武開始拿自己的錢炒股,做期貨期權(quán)的交易,進行應(yīng)用性研究。1998年,他和朋友共同創(chuàng)辦了Value Engine(價值引擎)公司,利用資產(chǎn)定價理論,向機構(gòu)投資者銷售投資組合及基金理財軟件。但當(dāng)時正值互聯(lián)網(wǎng)泡沫,投資咨詢行業(yè)很難賺到錢。 2001年,他又合伙成立對沖基金Zebra,他是三大股東之一及首席投資經(jīng)理。Zebra大部分的投資操作,都是依據(jù)他研究的數(shù)理模型來買賣股票。Zebra的投資者主要來自歐洲,規(guī)模達160億美元的耶魯基金會并不在其中。Zebra投資回報率大概11.5%左右,業(yè)績可觀,這引起了摩根士丹利的注意。2004年11月,摩根士丹利邀請陳志武參加了大規(guī)模的全球路演,他切身感受了平時研究中隔靴搔癢的地方,見識到了一條蔚為壯觀的資本生態(tài)鏈。 格林威治市是當(dāng)年索羅斯等金融大鱷起家的地方,地處陳志武所在的康州,目前大約380家對沖基金將總部設(shè)在那里,管理的資產(chǎn)總額超過1500億美元,是公認的全球?qū)_基金之都。陳志武也見證了很多對沖基金的沉浮,他認為長期資本管理公司對流動性風(fēng)險考慮不夠,而中航油及國儲銅事件則是內(nèi)部風(fēng)險控制缺失的體現(xiàn)。 與經(jīng)濟學(xué)研究不同,做對沖基金讓陳志武有了更多的心情起伏。2002年1-2月,市場中性基金連續(xù)五十多天都在上漲,投資順當(dāng)?shù)臅r候他高興不已,但同時也得隨時跟蹤評估風(fēng)險;他也有睡不著覺的時候,2003年美國攻打伊拉克,多頭和空頭卻不漲也不跌,讓人著急! “做基金符合我個人的性格,符合我研究的風(fēng)格”,陳志武說,基金和學(xué)問之間有時間上的沖突,但不存在利益沖突。在他看來,研究中國經(jīng)濟時,少不了與企業(yè)和政府官員打交道,自己的基金能賺錢(Zebra業(yè)務(wù)跟中國沒有任何關(guān)系),就會具有獨立性,沒必要迎合誰,避免別人懷疑自己的觀點是否背后有經(jīng)濟利益,從而增加研究分析的客觀性。 陳志武說,投身商業(yè)是一個人對社會做貢獻最好的方式。而相信自由市場的人,不會覺得賺錢本身是一件壞事。有了做對沖基金的經(jīng)歷,也讓陳志武的生活更加豐富多彩,“我對很多東西都感興趣,歷史、法律、政治、經(jīng)濟……希望有機會都試一試! 他引用了一位湖南老鄉(xiāng)的名言說:“活到老,學(xué)到老”。
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